Molaro Serramenti
Come abbiamo trasformato la presenza digitale di Molaro Serramenti in un sistema capace di generare richieste qualificate e misurabili.
Risultati
36,35€ Costo per contatto
+ di 1000 contatti qualificati generati in un anno
6,4x ROAS medio
Scenario iniziale
Molaro Serramenti partiva da un problema chiaro: il digitale stava generando risultati poco soddisfacenti, con costi elevati e contatti non sempre in linea con il valore del prodotto.
L’obiettivo non era aumentare semplicemente il volume delle richieste, ma costruire un sistema capace di attrarre persone realmente interessate a serramenti di qualità, accompagnandole lungo un percorso più consapevole e misurabile.
La sfida
Nel mercato dei serramenti il cliente non compra d’impulso.
Confronta materiali, cerca affidabilità, valuta bonus e ristrutturazioni, osserva la reputazione del brand e ha bisogno di sentirsi seguito in un percorso che spesso porta a una spesa importante.
Per questo la vera sfida non era solo generare lead, ma aumentare la qualità delle richieste e rendere finalmente misurabile il legame tra investimento pubblicitario e vendite reali.
Cosa abbiamo costruito
– una strategia integrata tra Google e Meta
– un sistema di awareness e lead generation coordinato
– un tracciamento avanzato orientato alle vendite reali
– contenuti social per educare e rafforzare la fiducia
– attività di comunicazione offline per consolidare l’autorevolezza del brand
– un ecosistema coerente tra brand, campagne e presenza sul territorio
Advertising
Abbiamo lavorato su due livelli complementari.
Su Meta abbiamo costruito campagne pensate per far percepire la qualità dei serramenti Molaro, valorizzando materiali, cura costruttiva e posizionamento del brand.
Questo lavoro ci ha permesso di generare un volume significativo di contatti, mantenendo al tempo stesso una buona copertura e una presenza costante presso il pubblico target.
Su Google abbiamo invece intercettato la domanda più calda, lavorando su ricerche ad alta intenzione legate a ristrutturazioni, riqualificazione dell’abitazione e incentivi.
Qui il focus era trasformare una domanda già esistente in opportunità concrete, portando traffico qualificato e conversioni in modo coerente con gli obiettivi del progetto.
Il punto di svolta
La differenza non l’ha fatta solo la creatività o la piattaforma usata, ma la capacità di tracciare meglio ciò che accade dopo il lead.
Abbiamo implementato un sistema che ha permesso di leggere con più precisione quali campagne portavano contatti realmente in target e quali invece stavano solo generando volume apparente.
Questo ha reso possibile una gestione più intelligente del budget e una crescita molto più concreta.
Rafforzamento del brand
Accanto alle attività digitali, abbiamo lavorato anche sul presidio della reputazione del brand attraverso canali tradizionali e momenti ad alto valore simbolico.
Le campagne stampa su quotidiani locali e la cura dell’immagine del 75° anniversario hanno contribuito a consolidare la percezione di Molaro come realtà storica, affidabile e radicata nel territorio.
Social come leva di fiducia
La gestione dei canali social su Instagram, Facebook e LinkedIn si sviluppa attraverso una strategia di contenuti curata e trasversale. L’obiettivo è duplice, far conoscere il brand a un pubblico più ampio e posizionare la pagina come una risorsa informativa autorevole nel settore dei serramenti. Ogni contenuto è studiato per essere dinamico ed educativo, capace di trasmettere la qualità del prodotto e consolidare la reputazione aziendale.
Per celebrare i 75 anni di attività, abbiamo curato l’intera immagine coordinata dell’evento aziendale, trasformandolo in un’esperienza immersiva capace di narrare la storia del brand. Il racconto visivo è stato affidato a video emozionali proiettati sugli schermi per mostrare i progetti più significativi, affiancati da un allestimento fisico che includeva una timeline storica.
Per lasciare un ricordo tangibile agli invitati, abbiamo ideato il concept e il packaging di un gadget sostenibile, una matita Sprout che, una volta terminata, può essere piantata per far nascere un fiore. L’intera organizzazione è stata infine supportata da inviti dedicati e da una landing page specifica per la gestione ottimale delle presenze.
